信息化和工業化融合管理體系要求是什么?

《信息化和工業化融合管理體系要求》是2017522日實施的一項國家標準,歸口于全國信息化和工業化融合管理標準化技術委員會。

兩化融合不僅涉及技術的融合,更是一個管理優化的過程。我國在技術創新方面已取得長足進步,但管理仍是一個薄弱環節,特別是信息化環境下的管理還處于探索階段。通過總結提煉推動工業化向信息化演進的新管理規律、管理方法和管理機制,形成一套兩化融合管理體系標準,可有效引導組織以融合和創新的理念推進兩化融合,從而加速產業升級和中國特色新型工業化進程。

兩化融合體系

兩化融合管理體系是組織系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,覆蓋了組織的全部活動,可引導組織強化變革管理、規范兩化融合過程,并使其持續受控,從而不斷打造信息化環境下的新型能力,獲取與其戰略相匹配的可持續競爭優勢。

兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎和實踐經驗:我國信息化發展歷程中積累的技術應用成果和管理創新經驗;依據《兩化融合評估規范》在數萬家企業開展兩化融合評估診斷工作所提煉的方法和規律;在推廣質量、環境、信息技術服務、信息安全、能源、職業健康安全等管理體系的過程中,形成的工作基礎和應用環境。

兩化融合管理體系提出了九項管理原則,包括:以獲取可持續競爭優勢為關注焦點,戰略一致性,領導的核心作用,全員參與、全員考核,過程管理,全局優化,循序漸進、持之以恒,創新引領,開放協作。

兩化融合管理體系構建了戰略可持續競爭優勢新型能力的戰略循環、數據技術業務流程組織結構的要素循環以及策劃支持、實施與運行一評測一改進的管理循環。這三個循環貫穿和覆蓋了整個兩化融合管理體系。

組織應:

a)采取適當措施,確保全員認識到信息安全的重要性和緊迫性,增強信息安全意識;

b)確立信息安全責任制,完善管理和防范機制;

c)提供必要的技術條件和設備設施保障;

d)識別可能存在的信息安全風險,進行待續性管理,確保信息安全事件得到有效處理。

 


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